Hoch
Scrum-Grundlagen
Rollen, Artefakte, Events – ein Dauerbrenner in Theorie-Aufgaben.
Warum Priorität „Hoch"? Häufig Teil der Prüfung (60–79%) oder bringt viele Punkte.
Lernziele
- Scrum-Rollen, -Artefakte und -Events auswendig benennen
- Den Scrum-Ablauf in einem Sprint beschreiben
- Scrum gegen Wasserfall und Kanban abgrenzen
1. Rollen
- Product Owner (PO): verantwortet den Wert, pflegt das Product Backlog, priorisiert.
- Scrum Master (SM): entfernt Hindernisse, lebt das Framework, coacht.
- Developers: cross-funktionales Team, liefert das Increment.
2. Artefakte
- Product Backlog: priorisierte Liste aller Anforderungen.
- Sprint Backlog: Auswahl fürs aktuelle Sprint + Plan zur Umsetzung.
- Increment: am Sprint-Ende lauffähiges Produkt-Inkrement (»Done«).
3. Events
- Sprint: Timebox (meist 2–4 Wochen), enthält alle anderen Events.
- Sprint Planning: Was + wie wird im Sprint umgesetzt?
- Daily Scrum: 15-min-Abgleich der Developers.
- Sprint Review: Increment Stakeholdern zeigen, Feedback einsammeln.
- Sprint Retrospective: Zusammenarbeit reflektieren, Verbesserungen planen.
4. Definition of Done / Ready
- DoR (Definition of Ready): Wann ist ein Backlog-Item bereit für einen Sprint?
- DoD (Definition of Done): Wann gilt ein Increment als »fertig«?
5. Abgrenzung
- Wasserfall: phasenbasiert, einmal durchlaufen – wenig Rückkanal. Lange Planungszyklen.
- Kanban: kontinuierlicher Fluss, WIP-Limits, keine festen Sprints.
- Scrum: iterativ-inkrementell mit festen Timeboxes und Rollen.
Übungen
Eine AntwortWelche Rolle priorisiert das Product Backlog?
Eine AntwortWelches Event dient der Reflexion der Zusammenarbeit?
MehrfachauswahlWelche Aussagen zu Scrum stimmen?