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Hoch

Scrum-Grundlagen

Rollen, Artefakte, Events – ein Dauerbrenner in Theorie-Aufgaben.

Warum Priorität „Hoch"? Häufig Teil der Prüfung (60–79%) oder bringt viele Punkte.

Lernziele

  • Scrum-Rollen, -Artefakte und -Events auswendig benennen
  • Den Scrum-Ablauf in einem Sprint beschreiben
  • Scrum gegen Wasserfall und Kanban abgrenzen

1. Rollen

  • Product Owner (PO): verantwortet den Wert, pflegt das Product Backlog, priorisiert.
  • Scrum Master (SM): entfernt Hindernisse, lebt das Framework, coacht.
  • Developers: cross-funktionales Team, liefert das Increment.

2. Artefakte

  • Product Backlog: priorisierte Liste aller Anforderungen.
  • Sprint Backlog: Auswahl fürs aktuelle Sprint + Plan zur Umsetzung.
  • Increment: am Sprint-Ende lauffähiges Produkt-Inkrement (»Done«).

3. Events

  • Sprint: Timebox (meist 2–4 Wochen), enthält alle anderen Events.
  • Sprint Planning: Was + wie wird im Sprint umgesetzt?
  • Daily Scrum: 15-min-Abgleich der Developers.
  • Sprint Review: Increment Stakeholdern zeigen, Feedback einsammeln.
  • Sprint Retrospective: Zusammenarbeit reflektieren, Verbesserungen planen.

4. Definition of Done / Ready

  • DoR (Definition of Ready): Wann ist ein Backlog-Item bereit für einen Sprint?
  • DoD (Definition of Done): Wann gilt ein Increment als »fertig«?

5. Abgrenzung

  • Wasserfall: phasenbasiert, einmal durchlaufen – wenig Rückkanal. Lange Planungszyklen.
  • Kanban: kontinuierlicher Fluss, WIP-Limits, keine festen Sprints.
  • Scrum: iterativ-inkrementell mit festen Timeboxes und Rollen.

Übungen

Eine AntwortWelche Rolle priorisiert das Product Backlog?

Eine AntwortWelches Event dient der Reflexion der Zusammenarbeit?

MehrfachauswahlWelche Aussagen zu Scrum stimmen?

Zum Weiterlernen

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