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Hoch

Bedarfs- und Machbarkeitsanalyse

Was braucht der Kunde? Ist das Projekt machbar (technisch/wirtschaftlich/rechtlich)?

Warum Priorität „Hoch"? Häufig Teil der Prüfung (60–79%) oder bringt viele Punkte.

Lernziele

  • Bedarfsanalyse von Anforderungsanalyse abgrenzen
  • Die 4–5 Dimensionen einer Machbarkeitsanalyse nennen
  • Stakeholder identifizieren und in einer Matrix einordnen

Bedarfsanalyse

Die Bedarfsanalyse klärt, was der Kunde / das Unternehmen wirklich braucht. Methoden:

  • Interviews / Workshops mit Stakeholdern
  • Beobachtung am Arbeitsplatz (Ist-Zustand verstehen)
  • Fragebögen für große Nutzergruppen
  • Ist-Soll-Vergleich: Wo liegt die Lücke?

Ergebnis: grober Bedarf / Problemstellung → Basis fürs Lastenheft.

Machbarkeitsanalyse

Die Machbarkeitsanalyse (feasibility study) prüft ob das Projekt realisierbar ist. Klassisch in vier Dimensionen:

DimensionFrageBeispiele
TechnischHaben wir das Know-how und die Technik?Frameworks, Hardware, Architektur
WirtschaftlichRechnet sich das?Kosten, Nutzen, Amortisation, TCO
RechtlichDürfen wir das umsetzen?DSGVO, Urheberrecht, Lizenzen, Verträge
Zeitlich / organisatorischSchaffen wir das in der Zeit?Deadlines, Ressourcen, Mitarbeiter

Stakeholder-Analyse

Stakeholder = alle Personen und Gruppen, die ein Interesse am Projekt haben oder davon betroffen sind.

  • Intern: Management, Team, Mitarbeiter
  • Extern: Kunden, Lieferanten, Behörden, Endnutzer

Schritte:

  1. Identifizieren (wer ist alles betroffen?)
  2. Kategorisieren (Einfluss × Interesse)
  3. Einordnen in die Stakeholder-Matrix (Power/Interest-Grid)
  4. Maßnahmen ableiten (informieren, einbinden, zufriedenstellen, beobachten)

Typische Prüfungsfragen

  • Nenne 3 Dimensionen einer Machbarkeitsanalyse mit je einem Beispiel.
  • Unterscheide interne und externe Stakeholder mit je einem Beispiel.
  • Welche Methoden zur Bedarfsermittlung kennst du?

Übungen

Eine AntwortWelche Dimension gehört NICHT klassisch zur Machbarkeitsanalyse?

Eine AntwortWer zählt als EXTERNER Stakeholder?

Eine AntwortWas unterscheidet Bedarfsanalyse von Anforderungsanalyse?

Zum Weiterlernen

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